中国，跨国研发中心之首选地

进入新世纪以来，跨国化工公司加强在华投资建厂的同时，纷纷把研发中心布局在中国，加快向中国转移新技术和研发能力。这一现象被称之外企在华发展的“两条腿走路”战略。新年伊始，记者来到浦东张江高科技园区采访，对此有了深切感受。
　　在25平方公里的国家级高科技园区的张江，座落着陶氏、杜邦、罗门哈斯、GE、朗盛、罗氏、霍尼韦尔、瓦克、伊斯曼等一批世界知名企业的研发中心，总数不下30家，如果包括生物医药和半导体材料的企业则有近200家。离张江不远的金桥和外高桥园区，还有巴斯夫、拜耳等公司的世界级研发基地。这样高密度的化工新材料研发中心群，国内绝无仅有，在国外也属罕见。
　　跨国公司研发中心何以向中国集聚，特别向上海、北京、广州等大城市集中？张江集团有限公司副总经理殷宏分析说：首先是高速增长的中国经济，以及巨大的中国和亚太地区市场，吸引外企把资金和技术带来中国。随着国内竞争加剧和产业整体水平的提升，外商投资企业要在中国市场上立足和发展，使用有竞争力的技术和产品已经成为起码的条件；在华建厂后，外企必须要为客户做技术服务，提供解决方案，并开辟新的市场应用领域，在当地建技术中心是必然的趋势。
　　其次，在中国建中心是考虑到降低成本的需要。研发中心建在本地，可以提高效率，能节约大量时间和费用；更重要的是可减少人才成本开支，研发中心是“化钱”的部门，主要成本在人员工资上；如果在美国一个人才年薪10万美元，在中国可能只要10-20万元人民币。上海是人才集聚的高地，外企都能非常容易地聘用到各类高级人才。
　　第三是大城市的综合环境。要有良好的金融、交通、航运、通信、教育设施，和优良的生活环境，要求城市有连接世界的辐射功能，还要与外企的生产基地与客户群接近。殷宏说，上海张江的条件就比较好，张江园区已经投入200多亿元进行基础设施、环境等建设，形成良好的服务平台，同时内外资高新技术业都能在园区享受到国家优惠政策，连外企最为顾虑的知识产权保护问题也得到解决，张江建立了良好的知识产权保护体系，与国家知识产权局共同建立示范区，使园区企业的知识产权得到有效保护。
　　据记者观察，在张江的外资新材料研发中心有多个显著特点：一是规模宏大，水平一流。如美国罗门哈斯公司投资6000万美元建立的中国研发中心，是罗门哈斯全球的第二大研发机构。陶氏中心规划建设60多个实验室，能容纳600多名科技人员。GE公司研发中心包括有塑料、有机硅、新能源等多个分中心，一期建筑面积4万平方米，最近又在扩建二期，使总面积达到12万平方米。这些中心所研究的课题不仅为中国市场服务，而且面对整个亚太地区，。
　　二是贴近客户，合作共赢。张江园区是著名的“硅谷”和“药谷”，有数百家半导体和生物医药高新企业和研发中心，还有数十家国家研究机构和大学研发中心，亟需有先进的化工新材料相配套，陶氏、杜邦、罗门哈斯、GE、朗盛等研发中心的落户，都与他们开展新材料合作，做到相辅相成、共同发展。GE新能源中心与园区内的神华能源、兖矿煤化工研发中心合作，已取得煤基多联产的新成果。
　　三是研发中心与总部经济结合，实现功能联动。在张江的许多研发中心，同时也是地区总部所在地，体现研发、销售、资金管理、共享服务和管理五大核心功能。如罗门哈斯中国总部就设在研发中心同座大楼内；全球领先的高科技制造公司霍尼韦尔，去年底将其特殊材料集团旗下的电子材料部全球总部，从美国迁往上海，设在张江的霍尼韦尔中心。今年第三季度将竣工的世界一流的陶氏中心，占地面积65000平方米，是一幢大型的综合性大楼，包含研发中心、全球信息中心，以及陶氏（中国）投资公司、陶氏销售、管理部门所在地。
　　跨国公司自身如何看待技术研发工作？1月9日，在位于巴斯夫研发中心内的巴斯夫上海增塑剂应用实验室成立仪式上，巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华表示，我们从未将中国当成过时产品和落后技术的“倾销市场”，事实上我们只将最先进的产品和技术带到中国来；这不仅是巴斯夫在中国取得事业成功的一个关键性因素，更是巴斯夫对中国的一个长久不变的承诺。关志华说，2007年，巴斯夫在中国取得专利超过500项，位列中国取得最多专利的化工企业之一。
　　据联合国贸发会议的研究，中国已经成为全球跨国公司海外研发的首选地，有高达61.8％的跨国公司将中国作为其2005－2009年海外研发地点的首选，美国以41.2％排在第二位，印度以29.4％排在第三位。目前全球500强企业中已有480多家在中国投资设立了企业，跨国公司在中国设立研发中心近1000家。
　　上海社科院有专家分析认为，2002年以来，随外资进入中国的产品和技术，基本上已经是跨国公司在母国最先进或比较先进的产品和技术，较早时期投资的企业也不断向高端制造延伸；基于中国诱人的市场，跨国公司目前仍正在增加在华投资，建立研发中心。
　　由此记者感受到：国外化工企业运行模式大致为，把地区总部和研发中心设在综合条件完备的大都市，上游工厂设在相距不远的化工园区；如总部和研发中心设在上海的化工外企，他们的生产基地多数建在上海化工区、长三角地区工业园区，下游客户群则是经济发达的中国东部、南部地区，有的外企还在客户集中的地区设立技术服务中心或实验室，以方便互动，做大市场。这就是当前外资化工企业在华的发展形态。