Canpotex和BPC这两家钾肥组织都是钾肥巨头的联合，其中Canpotex公司1985年由北美三大钾肥生产商加拿大钾肥公司(Potash)、加拿大嘉阳公司(Agrium)和美加合资厂商美盛公司(Mosaic)共同组建。2005年白俄罗斯总统卢卡申科发布总统令，由白俄罗斯BPC公司独家经营该国的钾肥，随后俄罗斯乌拉尔钾肥公司迅速签约加入联盟，垄断了世界钾肥三分之一的市场，这就是BPC。两大钾肥组织控制全球70%贸易量。

　　但是，魏成广认为这两家组织主导下的国际钾肥市场是畸形的，“2008年国际钾肥价格猛涨，就表明市场畸形已相当严重。在这种组织主导下，没有钾矿的农业国家丧失谈判权，要蒙受高价盘剥。”

　　两大钾肥组织通过控制产量而达到控制价格的目的，为了在2013年下半年与印度和中国的合同谈判中获得更强的议价能力，—加拿大钾肥公司已宣布夏季将进行维修保养，关停产能。

　　但是这对俄罗斯颇为不利，俄罗斯拥有丰富钾矿储量，魏成广表示，目前全球4000万吨钾肥交货量，仅俄罗斯扩产就可以满足。

　　挑战不仅仅来自两大钾肥组织内，目前钾肥生产成本合人民币1000多元/吨，钾肥生产企业具有良好盈利能力，也吸引了众多新生产者加入。魏成广表示，目前不在两大钾肥组织控制下新增的产能已达到6000万吨，也就是说，这将严重削弱两大钾肥组织的控制力，新加入者为抢占市场将采用降价策略，国际钾肥市场将会出现混战。

　　而两大钾肥组织也影响了中国市场。由于进口钾肥价格一直较高，国内钾肥市场格局显得很不健康。这主要是因为，每年中化集团和中国农资集团高价进口钾肥后，要在国内市场销售出去，就需要国内钾肥厂家的价格不能太低，这也是为什么国内钾肥一直略微低于进口钾肥的原因。

　　魏成广认为，在这种格局下有些国内企业即使有意主动降价都很难实施，因为会面对来自各方的压力。尽管如此，最近几年国内钾肥价格仍因市场供应过剩节节下滑，使得中化集团和中国农资集团钾肥业务出现亏损。